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La servicisation chamboule le secteur manufacturier

L’accélération des délais de commercialisation et l’efficacité de la production ne sont plus les seuls facteurs qui comptent

  • La servicisation chamboule le secteur manufacturier
    Depuis des années, commercialiser les produits de façon plus rapide, plus efficace et à meilleur prix est la devise du secteur manufacturier. Un nombre toujours plus important d’acteurs du secteur manufacturier optent pour une approche différente en vendant des services plutôt que des produits.

Depuis des années, commercialiser les produits de façon plus rapide, plus efficace et à meilleur prix est la devise du secteur manufacturier. Un nombre toujours plus important d’acteurs du secteur manufacturier optent pour une approche différente en vendant des services plutôt que des produits.

La servicisation remplace le jeu de la concurrence sur les prix

La valeur ajoutée des activités manufacturières est en baisse à l’échelle mondiale, les concurrents copiant les produits plus rapidement que jamais. C’est pourquoi les processus de production et les produits parviennent de moins en moins à se démarquer. C’est le prix qui, de plus en plus souvent, constitue le facteur d’achat déterminant. De nombreux fabricants ne souhaitent pas se faire concurrence de cette manière et trouvent d’autres moyens d’ajouter de la valeur à leurs produits. Ce livre blanc décrit les principales tendances dans le secteur manufacturier, à savoir :

  • La servicisation, c’est quoi ?
  • Quelle est l’influence de la servicisation sur la chaîne logistique ?
  • De nouveaux modèles de vente exigent une collaboration plus étroite
  • Délocalisation dans un pays proche (« nearshoring ») et relocalisation (« reshoring »)
  • Internet des objets
  • Big data
  • Impression 3D

Tirer parti des connaissances existantes

Les entreprises du secteur manufacturier ne peuvent plus se croiser les bras. Si elles ne tirent pas parti des nouveaux outils technologiques ou des données issues de la chaîne de production, il leur deviendra plus difficile de survivre. Que peuvent faire les entreprises pour éviter de devenir le nouveau Kodak ? Définir une stratégie qui intègre l’ensemble du processus d’entreprise et adopter les nouvelles tendances et technologies. Agissez et téléchargez le livre blanc.

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